domingo, 10 de agosto de 2008

ANALISIS DE CASO 4: KAI GRAHAM DEL WASHINGTON POST


Preguntas
1. ¿Qué factores, si los hay, en los antecedentes de la señora Graham podrían sugerir su éxito gerencial?
SU PREPARACION, SU EDUCACION Y SU HONESTIDAD.

2. Kay Graham ejemplifica que usted no necesita estudiar administración para ser un gerente efectivo. Analice las ventajas de la educación administrativa en relación con el “aprendizaje en el puesto”.


LA EDUCACION ADMINISTATIVA SE COMPLEMENTA CON EL APRENDIZAJE EN EL PUESTO, LOS DOS SE CONVIERTEN EN ELEMENTOS ESENCIALES PARA SER UN BUEN GERENTE; EN EL CASO DE LA SEÑORA KAY ME PARECE MUY VALIENTE DE SU PARTE HABER ASUMIDO EL CARGO Y LLEVAR AL WASHINGTON POST A SER LO QUE ES HOY DIA. ESTO DEMUESTRA QUE EL APRENDIZAJE EN EL PUESTO ES BASICO PARA ADQUIRIR CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA Y LLEVANDO Y REALIZANDO PRACTICAS ES CUANDO MAS SE APRENDE.

3. Graham mencionó: “Las organizaciones necesitan gente joven.” Pero, ¿No necesitan experiencia? Analícelo


SI SE NECESITA EXPERIENCIA, PERO LO QUE LA SEÑORA GRAHAM QUIERE DECIR ES QUE HAY QUE DARLE OPORTUNIDADES A PERSONAS EMPRENDEDORAS, CON GRANDES IDEAS Y CAPACES DE APRENDER COSAS NUEVAS.

4. ¿Qué valores aplicó la Sra. Graham al publicar en su periódico los artículos del caso Watergate?


HONESTIDAD
VALENTIA
RESPONSABILIDAD

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